（文章來源：經濟日報）

根據中金黃金股份有限公司最新發布的半年報數據，中金黃金上半年完成礦產金10.6噸、冶煉金18.49噸、精煉金32.28噸，完成礦山銅約4.11萬噸，實現利潤總額9.07億元，探礦累積新增金儲量12.2噸......今年以來，中金黃金統籌疫情防控和生產經營，主要預算指標實現“雙過半”，市場化債轉股圓滿收官，新冠確診病例為零。疊加金價高位震蕩的利好局勢，在黃金行業整體復蘇的大環境下，中金黃金作為A股上市的第一家黃金企業也駛入了發展的又一程快車道。

高質量黨建引領高質量發展

2020年是“中央企業黨建鞏固深化年”。中金黃金高標準制定了從中心組到支部學習的“三會一課”學習計劃，疫情期間以多種方式開展自學，復工復產后逐步有序恢復集中學習；積極響應黨中央打贏脫貧攻堅戰的號召，以實際行動，踐行央企的政治責任、經濟責任和社會責任。

上半年公司累計投入幫扶資金超過1400萬元，助力集團公司定點幫扶的河南新蔡縣和貴州貞豐縣全部退出貧困縣系列；下屬湖北三鑫、遼寧排山樓、遼寧二道溝、中原礦業、山東鑫泰、湖北雞籠山、中原冶煉廠、凌源日興等企業為當地政府抗擊疫情捐款捐物總價值約477.1萬元。

上半年，中金黃金黨委深入貫徹落實中央“六穩六?！币?，根據疫情之下公司發展面臨的嚴峻形勢，縱深推進黨建與生產經營融合，激勵廣大黨員干部迎難而上挑重擔，堅決把因疫情耽誤的時間搶回來、造成的損失補回來，確保奪取疫情防控和生產經營雙勝利?！拔覀儓猿置刻煺{度、跟蹤和督促企業復工復產工作，根據國家分區分級差異化防控策略與精準復工復產有關安排，積極與駐地政府溝通協調，最快速度協調安排低風險地區職工優先返崗復工?！敝薪瘘S金有關負責人表示，他們還充分考慮各企業經營特點和疫情影響，給每戶企業制定了單獨考核任務書。同時，結合實際研究制定《增效攻堅獎勵方案》，在產量和利潤兩項奮斗指標都完成前提下，按照奮斗利潤完成額按比例給與企業獎勵，不設上限。

大企業有大作為

2020年一季度，受新冠肺炎疫情影響，銅價同比大幅下跌，一季度幾乎觸底，給中金黃金的經營帶來巨大困難。下屬的湖北三鑫等部分利潤貢獻大戶，因地處疫情重災區，復產復工壓力大。部分企業還受到因疫情的全球化爆發導致的原材料供應緊缺的重大影響，這無形之中給中金黃金完成上半年目標任務造成巨大阻礙。

中金黃金安排調集內蒙古礦業、遼寧排山樓等資源稟賦較好的優質企業，頑強拼搏，對沖部分企業因疫情突然停產帶來的巨大壓力，精心編制生產采掘計劃實施網絡圖表，將生產經營目標倒排工期，層層分解壓實責任，層層細化任務到部門、車間、工段、班組、機臺和個人，堅決將所欠的生產經營任務追回來。中金黃金下屬的金源、金山、太白等產能大、成本低、資源好的企業，全力發揮探礦增儲潛力，發揮增產增效的保障作用；蘇尼特金曦、甘肅李子、河北石湖等品位高、盈利能力強的企業，圍繞精益求精開展增產增效競賽；包頭鑫達、山東鑫泰等有空余選礦處理能力和外購礦條件的企業，暢通外購礦平臺通道，主動研判市場，控制風險，搶抓市場采購力度和銷售時機，充分發揮了產能效應。

過“緊日子”過“好日子”

今年的政府工作報告提出要“過緊日子”，將每一筆錢用在刀刃上。在決勝全面小康、決戰脫貧攻堅，又疊加疫情防控挑戰的2020年，中金黃金也貫徹落實“過緊日子”精神，壓減年度預算并嚴格執行，力爭將可控管理費用壓縮20%以上?！吧习肽?，我們嚴格壓縮各類開支，歸口的各項管理費用呈大幅下降趨勢?！敝薪瘘S金有關負責人如是說。

“過緊日子”的另外一個途徑是努力爭取各項稅費優惠。為此，中金黃金編制了《新冠肺炎疫情防控稅收優惠政策指引匯編》，通過享受稅費優惠政策（含社保、稅費、電費等）減免增加效益9228萬元。除此外，中金黃金還通過黃金租賃等方式共計節約財務費用約1500萬元。

過“緊日子”是為了過上“好日子”。技術革新為中金黃金的“好日子”提供了科學支撐。中金黃金選擇潛心鉆研，用科技創新助力發展，以探礦增儲延長企業生命線。

上半年，中金黃金加強生產技術現場管理，持續優化生產工藝流程。聚焦出礦品位、入選品位、精礦品位等主要技術經濟指標，嚴格現場圈礦，控制采場采幅，制定行之有效的放（出）礦管理制度，持續優化工藝流程，嚴格工藝參數標準，合理配置機械設備，保證生產過程在高效平穩狀態下運行，抓好金屬平衡管理，嚴防金屬流失。較上年同期，損失率、貧化率分別降低了1%，選冶回收率提高了0.5%。

礦產資源是礦業企業生命線。中金黃金在保生產前提下，加強地質探礦工作，截至6月末，所屬企業新增金儲量12.2噸、銅儲量2026噸。值得一提的是，湖北三鑫、河北金廠峪等企業在施工力量不足的情況下，通過成礦規律綜合研究，提高了工程見礦率；凌源日興通過堅持“回頭看”，在礦體上段廢舊采區邊部有了新發現。

2020年已走過大半，隨著國內疫情的有效控制，中金黃金將持續閃耀耀眼的成色。